2月8日，鹽城港集團召開安全生產(chǎn)和消防隱患排查匯報會。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，集團副總師、各部門負責人，各二級單位、各港區(qū)負責人等參加。

周正雄在講話中指出，要提高思想認識。要充分認清當前安全生產(chǎn)嚴峻復(fù)雜的形勢，深刻吸取近期事故教訓(xùn)，始終將安全生產(chǎn)和消防隱患排查作為當做工作的重中之重，保持高度的工作責任心，堅持做到“常思、常巡、常檢、常整、常改”，將全面排查與重點突出相結(jié)合，堅決克服“官僚主義”“形式主義”，以“時時放心不下”的責任感，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，落實落細安全生產(chǎn)責任措施，堅決防范重特大事故發(fā)生。

周正雄強調(diào)，要繼續(xù)深排細查。各二級單位負責人要時刻緊繃安全弦，對照“四個抓落實”的工作要求，堅持放假不放松、節(jié)日不松懈，扎實開展安全生產(chǎn)檢查，細致做好各類隱患排查，排查無遺漏、管控無盲區(qū)。集團安全環(huán)保部要及時準確掌握各單位檢查情況，全力做到防患于未然。

周正雄強調(diào)，要高度重視“三重點一提示”工作落實。各單位要守好自己的“一畝三分地”，持續(xù)加強重點人員的培訓(xùn)，加強對重點地段、重點崗位的提醒和監(jiān)管，切實用好“責任狀”“提示函”，全面壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，不斷提高安全生產(chǎn)和消防隱患排查工作的落實力和執(zhí)行力。

周正雄強調(diào)，要提高應(yīng)急管理水平。要圍繞防范重點，持續(xù)推進應(yīng)急管理體系建設(shè)，有針對性地開展好各類應(yīng)急演練，確保應(yīng)急演練內(nèi)容與應(yīng)急管理預(yù)案、生產(chǎn)實際保持一致，全力保證應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

周正雄強調(diào)，要嚴肅問責追責。各派駐紀檢組要充分發(fā)揮職能作用，從嚴從細從實抓好整改情況督查，加大對值班值守情況的檢查，有效協(xié)同集團督查部門對相關(guān)結(jié)果進行跟蹤問效，確保責任追求明確到人、具體到事，堅決杜絕問題“一報了之”、隱患“紙面整改”，確保全系統(tǒng)干部職工平安歡樂祥和過節(jié)，為集團健康可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

會上，各二級單位負責人依次匯報了節(jié)前安全生產(chǎn)和消防隱患排查情況。