編者按

9月10日，集團召開2025年“百日攻堅”動員部署會議，動員集團上下，切實統一思想認識、集中時間精力、統籌資源要素、錨定目標任務，以最強的信心、最硬的作風和最實舉措確保圓滿完成全年各項任務和“十四五”發展既定目標。即日起，集團官微開設《百日攻堅》專欄，展現各單位各部門團結一致、攻堅克難實際成效，推動形成“以實績論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業高質量發展作出新的更大貢獻。

今年暑期，動畫電影《浪浪山小妖怪》中那群“草根取經團”，用“翻過這座山，可能還是山，但不翻過去，永遠不知道山后面是什么”的執著，戳中了千萬奮斗者的心靈。這與鹽城港集團吹響“百日攻堅”號角時的壯闊圖景形成奇妙共鳴。當大會以“三個統一”擘畫方向，用“六個全力以赴”鋪就路徑，這座港口的建設者們便如電影中的取經人，踏上了屬于自己的“取經之路”，不是為了“成佛”的虛幻榮光，而是為了守護一方港口的興盛與一方經濟的繁榮。

破編號之縛：在集體使命中成就個體價值

電影里黃鼠狼精凝視工牌上“9981”的編號發出叩問：“這到底是我的編號，還是我的枷鎖？”這聲追問恰是對現代組織中個體價值的深刻反思。在鹽城港的“浪浪山”里，攻堅動員令打破的正是這種“編號困境”。集團將貨物吞吐量的硬指標分解為每個港區的具體任務，把集裝箱的增長目標轉化為每條航線的增量責任，讓每個參與者都清晰感知到：自己不是流水線上的數字，而是攻堅戰役的主角。

響水港區在淮安簽下150萬噸“北糧進淮”貨源合同時，那些奔波在推介會現場的身影，何嘗不是對“我們不是故事里的背景板”的生動詮釋？陸港集團“公鐵水”聯運模式入選全國典型案例，背后是無數調度員、操作員在流程優化中的智慧閃光。正如電影中小豬妖從刷鍋雜役成長為團隊核心，鹽城港的攻堅實踐證明：當組織為個體搭建起成長舞臺，編號就能轉化為勛章，枷鎖亦可變為鎧甲。當坦言“部分指標需加力”的清醒認知，更恰似小妖們發現“陷阱無用”后的及時轉向，體現著直面問題的務實擔當。

聚微末之力：于平凡崗位鑄就不凡業績

在鹽城港的攻堅戰場上，沒有驚天動地的傳奇，只有把每一件小事做到極致的堅守。大豐港區精準對接糧食與“新三樣”貨源，是對“走一步便有一步光亮”的最佳踐行；射陽港區將風電裝備服務從簡單裝卸拓展至全流程管理，詮釋著“發光不用一輩子，一次就夠”的深刻內涵。這些看似平凡的突破，共同構筑起港口發展的堅實根基。

濱海港區緊盯鐵路專用線年底開通的目標，每個深夜亮著的辦公室燈光，都對應著電影里小豬妖為趕制陷阱徹夜不眠的場景。但不同的是，這里沒有“為他人做嫁衣”的荒誕，而是“同心協力抓落實”的清醒自覺。智慧航道斬獲獎項，保稅物流中心創新“前店后倉”模式，這些創新成果展現著基層實踐者突破常規的魄力。組織保障體系更如溫暖的后盾：黨群部門將組織生活融入攻堅一線，人事部門在戰場識別干將，宣傳鏡頭聚焦平凡英雄，讓每個“縫補世界”的“小妖”都能獲得成長滋養。

向山海而行：以攻堅之筆書寫長遠答卷

電影中猩猩怪從自卑怯懦到吶喊“我是齊天大圣”的蛻變，見證著成長的力量。鹽城港的百日攻堅同樣不是百米沖刺的冒進，而是向著“全國主要港口”目標的穩健前行。面對項目審批瓶頸與債務壓力等“硬骨頭”，攻堅團隊以“守牢底線抓落實”為準則，在安全生產、環境保護、資金風控等領域筑牢防線，這種理性與勇氣的平衡，恰如小妖們既敢挑戰權威又恪守底線的成長智慧。

“嚴格考核抓落實”的機制設計，打破了“干好干壞一個樣”的職場困局，讓“紅黑榜”成為激發活力的指揮棒。當各港區既各司其職又協同作戰，當創新舉措與務實行動相輔相成，這座“淮河出海門戶港”正努力打造“全國公鐵河海聯動示范區”。這讓人想起電影結尾：小妖們雖未成佛，卻護住了滿山孩童。鹽城港的建設者們或許不會都成為聚光燈下的英雄，但他們每卸一個集裝箱、每拓一條航線、每盯一個項目，都在為區域經濟發展注入動能，為“五年再造一個新鹽城港”的愿景夯實基礎。

“浪浪山的風，吹不散心里的火。”當百日攻堅的號角吹響，鹽城港的建設者們早已明白：真正的浪浪山不在地理疆域，而在思想的藩籬與精神的懈怠中。從貨物吞吐量的穩步增長到聯運體系的持續完善，從項目瓶頸的逐個突破到發展能級的不斷提升，鹽城港正在用實干翻越前行征途中一座又一座浪浪群山。

百日攻堅，咱們一起上；

鹽城港的未來，咱們一起創！